W君任職於C上市公司自到職從基層做起，努力、認真、負責汲汲經營至今昇任廠長要職，同時不忘提攜後進並戮力提高生產製程良率，因此公司人緣極佳，同業間也頗受好評。
正當W君深受公司器重付予厚望卻在此時提出辭呈，董事會及高層主管對此變故深感意外。經過多次與W君溝通慰留無法改變，W君辭意甚堅令各主管感覺不單純，可能是一件企業惡意挖角事件。
經過與法律顧問討論結果，C公司決定參考法律顧問建議積極蒐集資訊及證據，遂委任知名徵信社進行調查。經過該徵信公司各分公司分頭進行蒐證調查結果終於拼湊出W君提出辭呈的原因及未來規劃。
A公司即將在某科學園區開設新廠，遂積極與W君接觸並提供優渥條件請其規劃未來新廠廠務及人事佈局，W君計畫將其在C公司培訓之幹部分批安置至A公司新廠，徵信公司收集到確切名單及相關證據讓C公司能有效的設置停損點，防制並避免可能的營運風暴。
競業禁止條款，防止背叛的緊箛咒？
文 / 劉鳳珍 攝影 / 黃大川 2002年11月 CHEERS雜誌
跳槽前先回想一下，你有沒有簽過「競業禁止」條款？
越來越多企業以此來約束員工離職後的行為，除不得洩漏公司機密外，更要求員工在一定時間內，不得到競爭對手公司上班。
企業要求有理，但對員工來說公平嗎？
大霸電子因旗下3名高階主管自前年10月至今年5月間分別離職，跳槽至競爭對手鴻海精密，便以違反「競業禁止」約定為由，向3人求償合計1，300萬元，並認為鴻海惡意挖角，應負連帶賠償責任，但結果卻在上個月被判敗訴。
原因有二，因為當時簽的合約僅限於雇傭關係期內，其次雖有「但書」規定在某些狀況下，即使僱傭關係結束，員工仍受大霸拘束，不過這些「但書」使勞工處於不利地位，應屬無效。更重要的是，大霸也無法提出有力證據，證明這三人將情報與機密送往鴻海，損害原公司權益，於是判其敗訴。
究竟競業禁止條款要如何才能兼顧員工權益與企業需求？勞委會根據過去判決，歸納出5個方向：
1、該行業是否有必要簽訂競業禁止條款。
2、員工掌握公司機密資料的情形，需看不同職位高低。
3、限制的競業範圍與時間，是否合理。
4、禁止期間，雇主有無提供帶償措施？
5、離職者有無顯著違反誠信原則。
亦即如果企業要求員工簽訂競業條款，最好詳細載明期限、不同職級、甚至競爭公司名稱，以免引起日後不必要的爭議。而員工在下筆簽名時，更要注意若公司要求過於嚴格，則在禁止期間，是否有相對的金錢補償措施。
目前勞委會規定制止期間不得超過2年，若員工違約，賠償金額也不得超過離職前月薪的24倍。
不過宏碁人資總監游英基指出，目前競業禁止條款在心理上的嚇阻效果大於實質約束力，因為若有訴訟時，企業需負舉證責任，在舉證不易下，多數企業不會輕言提出告訴動作。
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